Innover à grande échelle dans les services financiers

Avec des clients toujours plus sophistiqués, une transformation digitale accélérée et l’essor des fintechs, les banques et compagnies d'assurance suisses font face à des défis grandissants. Cette « nouvelle donne » remet déjà en question les équilibres financiers de certains produits et oblige à penser une stratégie informatique à même de suivre des cycles d’innovation plus rapprochés. Une démarche agile ne suffit plus, à elle seule, pour s’adapter efficacement à cette nouvelle réalité. Les établissements les plus audacieux tenteront aussi d’implémenter leurs idées innovantes avec un maximum d’agilité et des équipes interdisciplinaire pour tester rapidement les nouveaux services auprès des clients. 

Avec l’approche « Scaled Startup », ELCA vous pr. opose un concept simple et rentable pour mettre vos idées sur les rails, de la phase de conception stratégique jusqu’au lancement réussi de services digitaux.

Rapidité – Lancez votre idée

Le Bootcamp consiste en une série d’ateliers intensifs nous permettant de mettre rapidement nos équipes et les représentants de nos clients et partenaires dans le bon état d’esprit. La définition du Minimum Viable Product (MVP) est tout aussi essentielle que l’élaboration des hypothèses métier qui seront testées au cours de la phase suivante.

Fiabilité – Echouez vite pour apprendre vite

Les hypothèses métier découlant du MVP doivent ensuite être mises en œuvre et validées le plus rapidement possible pour tester le futur business model. Par une approche «Lean Startup», ELCA vous propose un accompagnement optimal dans la mise en œuvre (Construction) et l’évaluation des hypothèses et des idées (Mesure). Nos outils et méthodologies vous aideront à collecter des feed-back, puis à les évaluer en vue d’ajuster le MVP (Apprendre):

• Tests auprès de groupes fermés d’utilisateurs
• Tests auprès de l’entourage familial et social
• Démos
• Etude auprès d’utilisateurs externes
• Tests à grande échelle

Qualité – Améliorez votre produit avec agilité

Lorsqu’un business model s’est imposé, nos développeurs, architectes et experts vous aident à mettre en œuvre le MVP dans un cycle de développement agile, en veillant à ce qu’il réponde aux exigences de stabilité et de qualité qui garantiront son succès sur le marché. La plate-forme de shoring d’ELCA peut également être mise à contribution pour garantir une phase de développement très rapide et optimisée sur le plan budgétaire.

Croissance – Changez d’échelle !

Quand la solution rencontre le succès auprès des clients, il est temps de penser à l’intégrer dans une chaîne de valeur plus large pour exploiter toutes les synergies possibles en optimisation les coûts. Avec sa longue expérience des projets d’intégration, ELCA vous apporte alors un soutien optimal à cette étape clé pour accompagner la croissance.