Unsere Business Analysten bewerten die etablierten Prozesse und Verfahren in Ihrer Organisation. Ihre Schlussfolgerungen identifizieren Lücken und Möglichkeiten zur Innovation, indem sie neue Lösungen zur Optimierung erarbeiten. Sie sind befähigt, Geschäftsanforderungen in detaillierte Spezifikationen umzusetzen. Die Anwendung geeigneter Methoden wie BABOK, Design Thinking oder Customer Journey verhelfen den Consultants erfolgreich vorzugehen. Alle Business Analysten sind nach IREB, SCRUM oder SAFe zertifiziert.

Unsere Projektmanager treiben Entwicklungsinitiativen mit einem pragmatischen Ansatz an. Sie verwenden erprobte Methoden wie Wasserfall-Projektmanagement oder agile Vorgehensweisen HERMES, SCRUM oder SAFE. Sie sind erfahren im Umgang mit komplexen Organisationen mit mehreren Stakeholdern und leiten kritische Vorhaben, bei der herausfordernde Veränderungen im Mittelpunkt stehen.

Das Testmanagement ist entscheidend für den erfolgreichen Launch einer neu implementierten Lösung. Unsere Experten begleiten den Applikationsentwicklungsprozess, verstehen die Funktionalität auf jeder Ebene und unterstützen die Endbenutzer bei der Behebung von Fehlern und Lücken in der Anwendung. Sie sind gut ausgebildet und verfügen über die notwendigen Fähigkeiten, Ihre IT-Anwendungen vor der Migration in eine Live-Umgebung zu validieren.

IT-Ausschreibungen sind komplex in der Formulierung und Organisation. Unsere umfangreiche Erfahrung mit IT-Projekten und Beratungsdienstleistungen im privaten und öffentlichen Sektor erlaubt uns bei Ausschreibungen Hand zu bieten. Dies betrifft insbesondere auch Ausschreibungen nach WTO-Regeln. Wir begleiten unsere Kunden während des gesamten Beschaffungsprozesses, von der initialen Formulierung der Anforderungen in messbare Zuschlagskriterien bis hin zur abschliessenden Bewertung.