ELCA IIM Services

ELCA IIM-Dienstleistungen

Neben den Tools helfen wir Ihnen auch, die richtigen Strategien zu definieren, die richtigen Prozesse zu entwickeln und Ihre Mitarbeiter zu schulen, damit sie digitale Informationen erfolgreich verwalten können. 

Wir stehen Ihnen bei der Implementierung und Konfiguration der Systeme nach Ihren Bedürfnissen zur Seite. Auf der Grundlage unserer Erfahrung und unseres Wissens können wir Chancen erkennen und Pläne vorschlagen, die die Beherrschung Ihres Informationslebenszyklus verbessern werden. Dies wird sich in mehrfacher Hinsicht positiv auf Ihr Unternehmen auswirken, z. B:
 

  • Höhere Effizienz
  • Bessere Zuverlässigkeit und Qualität der Informationen
  • Erhöhte Sicherheit der Informationen
  • Optimale Unterstützung für moderne verteilte Arbeitsmodelle, z.B. HomeOffice
     

Unser Expertenteam bietet die folgenden IIM-spezifischen Dienstleistungen an:

IIM Strategieentwicklung

Eine klare Strategie ist der Schlüssel für einen effizienten Einsatz von Geld und Ressourcen. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Festlegung Ihrer Schwerpunkte und der entsprechenden Schritte zur Erreichung Ihrer Ziele. Mit unserer ENVISION-Methodik haben wir ein bewährtes Instrument für einen strukturierten Prozess.

IIM Beratung

Ganz gleich, ob Sie Unterstützung bei der Analyse Ihrer aktuellen Systeme, der Evaluierung eines neuen Systems oder einfach bei der Durchführung Ihres IIM-Programms benötigen. Unsere Berater bringen ihre langjährigen Erfahrungen ein und Sie profitieren von unseren branchenübergreifenden Best Practices.

Business-Analyse

Ein wichtiger Parameter zur Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO) ist es, die Wartbarkeit zu gewährleisten und sich so nah wie möglich an Standards zu halten. Deshalb sind unsere Business Analysten darin geschult, analoge Prozesse nicht "nur" zu digitalisieren, sondern sie zu hinterfragen und die Möglichkeiten der gewählten Lösungen so weit wie möglich auszuschöpfen.

Geschäftsprozess-Modellierung

Geschäftsprozesse und deren Modellierung haben heute einen hohen Stellenwert. Wir bieten BPM-Beratung für den gesamten Lebenszyklus eines Geschäftsprozesses. Wenn Sie in der Lage sein wollen, Ihre Prozesse selbst zu modellieren, können wir Ihnen eine Reihe von bewährten Schulungen anbieten. Erfahren Sie mehr über das Method & Style Training.

Projektmanagement

Wir sind in der Lage und bereit, die volle Kontrolle und Verantwortung für Ihre Projekte zu übernehmen. Unsere bewährte AgileIT-Methodik bietet unseren Projektmanagern alles, was sie für ein erfolgreiches Projekt benötigen.

Lösung Integration

Seit mehr als 20 Jahren integrieren, konfigurieren und individualisieren wir Standardlösungen in die IT-Umgebung unserer Kunden. Wir kennen genau die Erfolgsfaktoren, um ein Standardprodukt effizient zu nutzen, ohne dabei Kompromisse bei Ihren Bedürfnissen und Anforderungen einzugehen.

Ausbildung

Eine erfolgreiche Digitalisierung bedeutet oft nicht nur die Einführung neuer Werkzeuge, sondern auch eine Veränderung der Prozesse. Und der Erfolg von neuen Tools und Prozessen hängt vor allem von der Akzeptanz der Anwender ab. Deshalb bieten wir für alle unsere Lösungen Schulungsleistungen an.

Wartung und Support

Für uns ist ein Projekt der Ausgangspunkt einer langfristigen Beziehung. Nach einer erfolgreichen Lieferung stehen wir Ihnen weiterhin zur Verfügung, um Ihre Lösung zu unterstützen und zu pflegen und das Beste aus ihr herauszuholen.

Archiv-Migration

Dank unserer langjährigen Integrationserfahrung und zahlreichen erfolgreichen Migrationsprojekten haben wir uns zum Schweizer Marktführer im Bereich der Archivmigrationen entwickelt. Mit unserer bewährten Migrationsmethodik garantieren wir einen schnellen und reibungslosen Projektablauf auch bei komplexen Anforderungen.

Markus Boos

Lead Manager

Markus Boos, unser Lead Manager bei ELCA Engineering