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Nissim Buchs
Division Manager Financial Services

Mit einem sich stetig ändernden Markt, der zunehmenden digitalen Transformation  und dem Eintritt von neuen Players im Markt, wachsen die Herausforderungen an die Geschäftsmodelle von Banken und Versicherungen. Und somit auch an die IT für die steigenden Anforderungen an eine schnelle Projekteinführung. Ein agiles Vorgehen alleine reicht längst nicht mehr aus. Es braucht eine schnelle Implementierung und Prüfung von Ideen, Flexibilität in der Umsetzung sowie ein interdisziplinäres Teamwork im Austausch mit Kunden.

Dank des ELCA «Scaled Startup»-Vorgehens bieten wir einen einfachen, kostenschonenden Ansatz, wie wir jede Kunden-Idee kickstarten und zum erfolgreichen Produkt führen.

Speed – Kickstart your idea

Mit einer Serie an intensiven, gezielten Workshops  in einem Bootcamp bringen wir unsere Teams, Kunden Stakeholder und Businessvertreter rasch in das richtige Mindset. Die Definierung des Minimum Viable Products (MVP) ist eben so wichtig wie das Erarbeiten von Business Hypothesen, welche es in der nächsten Phase zu prüfen gilt.

 

Reliability – Fail fast & learn

Business Hypothesen aus dem MVP müssen so rasch wie möglich umgesetzt und validiert werden, für die Prüfung des künftigen Business Models. ELCA bietet mit einem Lean Startup Ansatz die optimale Begleitung in der Umsetzung (Konzipieren) und Messung von Hypothesen und Ideen (Kontrolle). Wir unterstützen mit einer Vielfalt von Methoden bei der Erhebung von Feedback und der anschliessenden Auswertung und Justierung des MVP (Beobachten):

  • Closed User Group Tests
  • Friends & Family Tests
  • Demos
  • Externe Usability Reviews
  • Crowd-Testing

Quality – increase Quality

Falls sich ein Business Model durchsetzt stellen wir mit unseren Entwicklern, Architekten und Experten sicher dass das MVP in einem agilen Entwicklungs-Zyklus umgesetzt wird und den Stabilitäts- und Qualitätsansprüchen für ein markttaugliches Produkt gerecht wird. Dabei kann auch die ELCA Shoring Platform zum Einsatz kommen um eine rasche Entwicklungsphase zu garantieren.

 

Growth – scale up !

Ist das Vertrauen zu einer langfristigen Lösung am Markt etabliert, kann damit begonnen werden das Produkt in die Wertschöpfungskette des Unternehmens zu integrieren um weitere Synergien und Kostenoptimierungspotentiale auszuschöpfen. Dabei schöpft ELCA aus ihrere langjährigen Erfahrung in Integrationsprojekten und unterstützt ihr Vorhaben optimal.

Kontakt: Nissim Buchs