De la résistance à la confiance
Réussite collective d'un projet grâce à l’approche centrée sur l’humain, alliant coaching, communication ciblée et mobilisation des relais internes.
Confrontée à un besoin d’harmonisation de ses processus d’authentification, une entreprise internationale du secteur de luxe s’est heurtée à une résistance croissance de la part de ses équipes,
Grâce à l’approche centrée sur l’humain d’ELCA, alliant coaching, communication ciblée et mobilisation des relais internes, le projet est devenu une réussite collective, à la fois fluide, engageante et durable.
Réussir un changement en profondeur dans l'industrie du luxe
Présente sur plus de 150 sites à travers le monde, cette entreprise du secteur du luxe a souhaité normaliser ses processus d’authentification pour renforcer la sécurité et optimiser les temps d’accès aux systèmes. Mais au-delà de l’enjeu technologique, c’est une transformation des habitudes et des comportements qui s’imposait.
Or, après plusieurs projets informatiques successifs, la fatigue du changement s’était installée. Les utilisateurs ne se sentait plus impliqués et la méfiance s’était accrue. Le projet risquait de ne jamais décoller.
C’est dans ce contexte que l’entreprise a fait appel à ELCA pour co-construire une approche différente, capable de réconcilier performance opérationnelle et adhésion humaine.
Mobiliser les acteurs de terrain pour reconstruire la confiance
Avec les équipes internes, ELCA a déployé une démarche de changement S.M.A.R.T. (spécifique, mesurable, assignable, réaliste et temporelle) ancrée dans les réalités du terrain. Plutôt que de pousser le changement, nous avons choisi de le faire émerger par ceux qui le vivent.
Les leviers mis en place :
Les champions sont ainsi devenus les catalyseurs du changement, en assurant une passerelle entre la vision stratégique et les besoins concrets du terrain.
Des résultats visibles et durables
Grâce à cette approche participative :
Ce qui devait être un projet de conformité s’est transformé en une dynamique collective, portée par ceux qui en sont les bénéficiaires.
ELCA, un partenaire du changement vécu, pas subi
Chez ELCA, nous sommes convaincus que toute transformation durable passe par l’appropriation. Dans ce projet, notre rôle n’a pas été uniquement de piloter le changement, mais de l’enraciner en mobilisant les personnes les plus proches du terrain.
Nous n’avons pas simplement accompagné le changement, nous l’avons ancré. Non pas par obligation, mais parce qu’il a été compris, vécu, porté.
Ce qui tient dans la durée, c’est ce que l’on s’approprie
Prêt à transformer votre prochain projet en moteur d’adhésion collective ? Discutons-en.
Divya SAXENA
Senior Engagement Manager • ELCA Advisory
Divya Saxena apporte une expertise intersectorielle en gestion du changement, stratégie digitale et transformation de programmes ERP. Elle accompagne les organisations dans la co-construction de parcours d’adoption, en alliant structure, narration et une forte dimension humaine.