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Employees (diverse in role and age) collaborating or reviewing processes together
AccueilActualitésTémoignageDe la résistance à la confiance

De la résistance à la confiance

Réussite collective d'un projet grâce à l’approche centrée sur l’humain, alliant coaching, communication ciblée et mobilisation des relais internes.

Confrontée à un besoin d’harmonisation de ses processus d’authentification, une entreprise internationale du secteur de luxe s’est heurtée à une résistance croissance de la part de ses équipes,

Grâce à l’approche centrée sur l’humain d’ELCA, alliant coaching, communication ciblée et mobilisation des relais internes, le projet est devenu une réussite collective, à la fois fluide, engageante et durable.

Réussir un changement en profondeur dans l'industrie du luxe

Présente sur plus de 150 sites à travers le monde, cette entreprise du secteur du luxe a souhaité normaliser ses processus d’authentification pour renforcer la sécurité et optimiser les temps d’accès aux systèmes. Mais au-delà de l’enjeu technologique, c’est une transformation des habitudes et des comportements qui s’imposait. 

Or, après plusieurs projets informatiques successifs, la fatigue du changement s’était installée. Les utilisateurs ne se sentait plus impliqués et la méfiance s’était accrue. Le projet risquait de ne jamais décoller.

C’est dans ce contexte que l’entreprise a fait appel à ELCA pour co-construire une approche différente, capable de réconcilier performance opérationnelle et adhésion humaine.

Mobiliser les acteurs de terrain pour reconstruire la confiance

Avec les équipes internes, ELCA a déployé une démarche de changement S.M.A.R.T. (spécifique, mesurable, assignable, réaliste et temporelle) ancrée dans les réalités du terrain. Plutôt que de pousser le changement, nous avons choisi de le faire émerger par ceux qui le vivent.

Les leviers mis en place :

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Identification et montée en compétence de champions locaux dans chaque site.

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Accompagnement personnalisé via du coaching, des supports de communication prêt à l’emploi et des conseils ciblées.

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Mise en place de boucles de feedback en temps réel pour ajuster les messages et lever les freins.

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Encouragement de la transmission entre pairs pour intégrer les nouveaux usages dans le quotidien.

Les champions sont ainsi devenus les catalyseurs du changement, en assurant une passerelle entre la vision stratégique et les besoins concrets du terrain.

Des résultats visibles et durables

Grâce à cette approche participative :

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Le déploiement des nouveaux processus a été plus rapide, plus fluide et mieux accepté

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Les relais locaux ont continué à accompagner les équipes 

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L’implication des collaborateurs s’est renforcée, tout comme leur confiance envers le projet

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Un nouveau sentiment d'appartenance et de contribution s’est installé dans l’entreprise

Ce qui devait être un projet de conformité s’est transformé en une dynamique collective, portée par ceux qui en sont les bénéficiaires.

Group of professionals chatting outdoors, with a partial view of a large ELCA sign

ELCA, un partenaire du changement vécu, pas subi

Chez ELCA, nous sommes convaincus que toute transformation durable passe par l’appropriation. Dans ce projet, notre rôle n’a pas été uniquement de piloter le changement, mais de l’enraciner en mobilisant les personnes les plus proches du terrain.

 

Nous n’avons pas simplement accompagné le changement, nous l’avons ancré. Non pas par obligation, mais parce qu’il a été compris, vécu, porté.

Ce qui tient dans la durée, c’est ce que l’on s’approprie

Prêt à transformer votre prochain projet en moteur d’adhésion collective ? Discutons-en.